Notícias

A Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan), representada pelo Secretário João Henrique Sousa e a Secretária Executiva de Planejamento e Gestão (Seplag), Kárita Allen, visitou nesta sexta-feira (24), as instalações do local de estruturação de um Ecoponto – Estação de Transbordo de Resíduos Sólidos, localizado na Avenida Boa Esperança, bairro São Joaquim, zona norte de Teresina.

A visita foi acompanhada por membros da Cooperativa de Trabalho e Economia Solidária dos Catadores de Materiais Recicláveis do Território Lagoas do Norte – COOPCATA 3R’s.

Atualmente, o Ecoponto está em desuso e sem atividade, pois não possui estrutura para atender a demanda dos catadores da região. Segundo o Secretário de Planejamento, o objetivo é uma estruturação completa e plena atividade no local e no complexo de espaços ao redor.

“Este Ecoponto tem um conceito muito interessante e funcional para esta categoria. Estivemos aqui com a equipe de arquitetos da Agenda Teresina 2030 que já estudaram um projeto arquitetônico para uma nova modelagem e operação, com galpão e espaço para a coleta seletiva, separação e despacho desses resíduos. Além disso, temos um espaço para aprimoramento, quadra esportiva e creches ao redor, o que proporciona uma atividade dinâmica na região”, explicou João Henrique.

A equipe da Agenda Teresina 2030 organiza, a partir de agora, uma apresentação geral do projeto para que seja discutido na Secretaria de Planejamento, junto ao Prefeito Dr Pessoa, a Superintendência da região Norte, bem como a equipe do Projeto Lagoas do Norte. “Essa região integra a área de atuação do projeto e isso será, posteriormente, levado a discussão junto ao Banco Mundial para que possamos avançar e concretizar esse espaço com um efetivo ponto de resíduos sólidos”,’ concluiu.

Para a presidente da COOPCATA 3R’s”, Márcia Alencar, o espaço já possui uma estrutura, mas devido ao desuso, foi depredada em alguns pontos. O objetivo é alinhar o trabalho junto à Prefeitura de Teresina e instalar de forma efetiva a estação de resíduos sólidos.

“Ficamos muito felizes em ter esse retorno da Secretaria de Planejamento, em nome da Prefeitura, pois aqui teremos um ambiente ideal para apoiar o trabalho dos catadores. Temos aqui um espaço para capacitação dos membros da cooperativa e um ambiente propício para desenvolvimento econômico e social. Será uma satisfação ter esse espaço com uma estrutura adequada e investimento”, finalizou Márcia, presidente da Cooperativa de Trabalho e Economia Solidária dos Catadores de Materiais Recicláveis do Território Lagoas do Norte – COOPCATA 3R’s.

A cidade de Teresina agora integra a Urban95, uma iniciativa da Fundação Bernard van Leer que dá suporte para municípios incluírem a perspectiva de bebês, crianças pequenas e cuidadores no planejamento urbano, nas estratégias de mobilidade e também nos seus programas e serviços. A participação do município é um trabalho desenvolvido pelo departamento Agenda Teresina 2030, vinculado à Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan).

O programa está presente em oito países e apoia 24 cidades no Brasil a pensar no planejamento urbano com base na seguinte pergunta: “Se você tivesse 95 cm de altura (a altura média de uma criança de três anos), o que você faria diferente na cidade?”. A partir deste mês de julho, a capital passa a integrar esse grupo, junto com outras dez novas cidades parceiras.

A Prefeitura de Teresina receberá suporte e acompanhamento para construir diagnósticos sobre a primeira infância, implementar o Plano Municipal pela Primeira Infância e promover ações de requalificação de espaços públicos, mobilidade para famílias, gestão de dados e melhorias de serviços para primeira infância.

“A missão da Urban95 é promover e compartilhar experiências que incentivam o desenvolvimento da primeira infância, sob a perspectiva de que todos merecem um bom começo. As políticas públicas se concretizam para as crianças no território, onde elas vivem e se desenvolvem”, explica Claudia Vidigal, representante da Fundação Bernard van Leer no Brasil.

Os novos membros da iniciativa Urban95 passaram por um cuidadoso processo seletivo, que levou em conta aspectos como comprometimento do gestor, diversidade, intersetorialidade, políticas para primeira infância e transparência. As cidades que entraram para a iniciativa são: Alcinópolis (MS), Alfenas (MG), Benevides (PA), Canoas (RS), Cascavel (PR), Mogi das Cruzes (SP), Paragominas (PA), São José dos Campos (SP), Sobral (CE), Teresina (PI), Uruçuca (BA).

Esses municípios se juntam a outros 13 que já estão implementando ações e projetos para a primeira infância em seus territórios com apoio da Urban95, entre eles, Fortaleza (CE), Recife (PE) e São Paulo (SP). Essas cidades estão mostrando como funciona, de fato, uma gestão municipal que prioriza os primeiros anos de vida.

Em Jundiaí (SP), foi aprovado o plano diretor em 2019 com um capítulo inteiro dedicado às crianças, assegurando neste instrumento a continuidade do olhar estratégico. A cidade tem transformado o espaço público para receber melhor a primeira infância e seus cuidadores, com iniciativas como as ruas abertas e rotas seguras. Além disso, a gestão municipal tem levado programação cultural e educativa para equipamentos públicos de saúde, educação e assistência social.

A Prefeitura de Teresina, através da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan), publicou aviso de licitação/concorrência pública para o Programa de Capacitação Institucional em Gestão da Informação e Inovação para a Resiliência Urbana.

O objetivo é a contratação de pessoa jurídica para ministrar o Programa de Capacitação Institucional em Gestão da Informação e Inovação para a Resiliência Urbana. O projeto é gerido pelo departamento da Secretaria de Planejamento, Agenda Teresina 2030.

O recebimento de envelopes segue até às 11h, do dia 13 de Agosto. A entrega deve acontecer no prédio da SEMA – Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos, localizada na Rua Firmino Pires, nº 121, Edifício Deolindo Couto, Térreo, Bairro Centro/Norte, Teresina-PI, CEP 64.000-070.

Para prevenir a disseminação da Covid-19, as sessões presenciais serão substituídas por sessões de videoconferência, que serão realizadas em sala virtual aberta ao público, garantindo-se a publicidade e transparência dos atos. O link para participação encontra-se disponível no site https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/ ou deverá ser solicitado exclusivamente para o e-mail: comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Retirada do Edital

O Edital e seus elementos constitutivos encontram-se disponíveis no site do TCE-PI (www.tce.pi.gov.br) e https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/cp-no02-2020/, ou através de solicitação pelo e-mail comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Prefeitura de Teresina, através da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan), relançou aviso de licitação/concorrência pública para elaboração do Plano Diretor de Dados Abertos de Teresina e curso de capacitação de servidores da Prefeitura Municipal de Teresina.

O objetivo é fortalecer a capacidade institucional para a abertura de dados na esfera pública municipal (Frente de Dados Abertos). O projeto possui financiamento externo da CAF (Corporación Andina de Fomento) e recursos próprios. O projeto é gerido pelo departamento da Secretaria de Planejamento, Agenda Teresina 2030.

O recebimento de envelopes segue até às 9h, do dia 11 de Agosto. A entrega deve acontecer no prédio da SEMA – Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos, localizada na Rua Firmino Pires, nº 121, Edifício Deolindo Couto, Térreo, Bairro Centro/Norte, Teresina-PI, CEP 64.000-070.

Para prevenir a disseminação da Covid-19, as sessões presenciais serão substituídas por sessões de videoconferência, que serão realizadas em sala virtual aberta ao público, garantindo-se a publicidade e transparência dos atos. O link para participação encontra-se disponível no site https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/ ou deverá ser solicitado exclusivamente para o e-mail: comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Retirada do Edital

O Edital e seus elementos constitutivos encontram-se disponíveis no site do TCE-PI (www.tce.pi.gov.br) e https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/cp-no-001-2020-relancamento/, ou através de solicitação pelo e-mail comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

A Prefeitura de Teresina, através da Agenda Teresina 2030 (Departamento da Secretaria Municipal de Planejamento – Semplan), segue com novas etapas do desafio #MOVETERESINA. Desta vez, foi iniciado o desenvolvimento dos protótipos dos projetos selecionados, ou seja, colocar em prática as ideias que haviam sido criadas e aperfeiçoadas.

O desafio #MOVETERESINA tem como principal objetivo desenvolver soluções digitais para melhoria do transporte público da capital. No mês de abril, a equipe iniciou a primeira etapa, com cerca de duzentos (200) inscritos com acesso a workshops onlines para desenvolvimento de metodologias de gestão de dados, além de um aprofundamento nos principais desafios do sistema de transporte da capital.

“A proposta foi aberta à colaboração de todos aqueles que acreditam poder contribuir para o exercício da cidadania sob forma com ideias e soluções para a melhoria da qualidade e eficiência do transporte público de Teresina, considerando o contexto atual e futuro na forma de 7 desafios”, explica Cíntia Bartz, coordenadora da Agenda Teresina 2030.

Os trabalhos visam soluções digitais para desafios, como sistema de informação em tempo real; validação dos dados do sistema de transporte; medição dos indicadores de qualidade e desempenho; otimização da rede de transporte público coletivo; certificação dos serviços prestados; controle de cartões com gratuidade; acompanhamento financeiro dos contratos”, explica Cíntia Bartz, coordenadora da Agenda Teresina 2030.

As três equipes que se destacaram no desenvolvimento de metodologia passaram por treinamento em uma plataforma de desenvolvimento ágil de softwares, o Framework Scrum. O processo continua até o final de outubro com apoio de outras mentorias e treinamentos para finalização dos projetos.

Metodologia

A Metodologia Scrum propõe o desenvolvimento de soluções complexas em pequenas partes a serem desenvolvidas em um curto intervalo de tempo chamado de “sprint”, que no caso do Desafio #moveteresina será de 15 dias. “A Metodologia Ágil orienta a realização de reuniões sistemáticas e com propósitos bem definidos como reuniões rápidas diárias, com cada equipe, com duração máxima de 15 minutos. Ela prevê também a evolução do projeto de forma incremental e iterativa, trazendo resultados melhores e de forma mais rápida”, afirma Ricardo Colares, Coordenador Geral do Desafio.

Projetos classificados

O Otimizador de Rotas da equipe OpTime, propõe um software para otimizar as linhas de ônibus em Teresina, considerando a mudança de rotas e localização de paradas de ônibus ou ainda sugerir a mudança da capacidade ou quantidade dos ônibus por linha. O sistema poderá ser utilizado para replanejamento do sistema, por meio de simulações, visando a redução dos custos operacionais. Quando implantado, o sistema poderá trazer uma redução do tempo das viagens bem como o tempo de espera pelos usuários.

A equipe Prontuário do Busão apresenta um software (aplicativo) voltado para acompanhamento das manutenções dos ônibus, considerando manutenções preventivas, preditivas e corretivas. O aplicativo será operado pelos motoristas para atualizar o estado de conservação e funcionamento do ônibus e possibilitará comunicação com a garagem para cruzamento de informações de manutenções já realizadas visando atestar as condições do veículo e controlar o fluxo das manutenções a serem realizadas. Quando implantado, permitirá o melhor controle do estado de manutenção da frota, redução no número de acidentes e paralisações não programadas da frota e trará maior segurança no transporte de passageiros.

E por fim, a equipe Jaegers propõe o DashBus. Um software para acompanhar indicadores de qualidade e desempenho do sistema de transporte de Teresina, apresentando os principais indicadores de forma gráfica para facilitar a visualização e seu entendimento. O acompanhamento dos indicadores operacionais do sistema se mostra útil não só para a tomada de decisão por parte da gestão pública do transporte, mas também para a população em geral, trazendo maior transparência. O uso de recursos de Inteligência Artificial previsto na proposta, permitirá extrair padrões e informações relevantes acerca da operacionalização do sistema de transporte coletivo, além de possibilitar a identificação de potenciais ameaças, bem como sua mitigação, antes que essas se tornem problemas reais.

Foto: Divulgação (Semplan)