Agenda 2030

A Prefeitura de Teresina agora integra a rede Urban95 e, para marcar o início desta parceria, participou nesta quarta-feira (28), de webinar de boas-vindas com outros dez municípios que passaram a fazer parte do programa em 2021 com ênfase na expertise das cidades de Jundiaí (SP) e Fortaleza (CE).

O município receberá suporte e acompanhamento para construir diagnósticos sobre a primeira infância, implementar o Plano Municipal pela Primeira Infância e promover ações de requalificação de espaços públicos, mobilidade para famílias, gestão de dados e melhorias de serviços para a primeira infância.

Com base no plano de governo e do foco de trabalho da atual gestão, o município conta agora com apoio da iniciativa global da Fundação Bernard van Leer que dá suporte para municípios incluírem a perspectiva de bebês, crianças pequenas e cuidadores no planejamento urbano, nas estratégias de mobilidade e também nos seus programas e serviços. A participação do município é um trabalho desenvolvido pelo departamento Agenda Teresina 2030, vinculado à Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan).

“É uma parceria muitíssimo importante. São oito países participando da Urban95, incluindo o Brasil, onde cerca de 24 cidades já participaram em outras edições da iniciativa. Teresina está sendo incluída agora com outros dez municípios por conta do nosso perfil administrativo e do nosso plano de governo. Estamos muito orgulhosos”, afirmou o prefeito Dr. Pessoa, durante o evento virtual.

O programa está presente em oito países e apoia 24 cidades no Brasil a pensar no planejamento urbano com base na seguinte pergunta: “Se você tivesse 95 cm de altura (a altura média de uma criança de três anos), o que você faria diferente na cidade?”. O encontro contou com a participação da diretora executiva da Fundação Bernard van Leer, Cecilia Jones, e Claudia Vidigal, representante da Fundação no Brasil.

“Transformar a cidade e torná-la um ambiente adequado e pensado para a primeira infância é nosso desejo. Trabalhamos para fornecer suporte aos municípios para incluírem esse público no planejamento, nas estratégias e também nos seus programas e serviços. É com muita alegria que recebemos Teresina e os outros dez municípios na Rede Urban95”, disse a diretora executiva, Cecília Jones.

“Temos aqui uma oportunidade de trazer mais estrutura para o desenvolvimento de projetos e ações para crianças. O município já tem uma boa base educacional e agora vamos expandir para outras áreas e fortalecer o trabalho já feito. Viabilizar ações e a integração de projetos para obtermos bons resultados e uma cidade que pensa em crianças e no seu ambiente social”, explicou Nouga Cardoso, secretário municipal de Educação.

O encontro contou com a participação do secretário municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo, Marcelo Eulálio, o secretário Municipal de Governo, André Lopes, secretário de Comunicação, Lucas Pereira e a equipe da Secretaria Municipal de Planejamento, Kárita Allen (Seplag) e Cíntia Bartz, da Agenda Teresina 2030.

Rede Urban95
Os novos membros da iniciativa Urban95 passaram por um cuidadoso processo seletivo, que levou em conta aspectos como comprometimento do gestor, diversidade, intersetorialidade, políticas para primeira infância e transparência. As cidades que entraram para a iniciativa são: Alcinópolis (MS), Alfenas (MG), Benevides (PA), Canoas (RS), Cascavel (PR), Mogi das Cruzes (SP), Paragominas (PA), São José dos Campos (SP), Sobral (CE), Teresina (PI), Uruçuca (BA).

Esses municípios se juntam a outros 13 que já estão implementando ações e projetos para a primeira infância em seus territórios com apoio da Urban95, entre eles, Fortaleza (CE), Recife (PE) e São Paulo (SP). Essas cidades estão mostrando como funciona, de fato, uma gestão municipal que prioriza os primeiros anos de vida.

A Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan), representada pelo Secretário João Henrique Sousa e a Secretária Executiva de Planejamento e Gestão (Seplag), Kárita Allen, visitou nesta sexta-feira (24), as instalações do local de estruturação de um Ecoponto – Estação de Transbordo de Resíduos Sólidos, localizado na Avenida Boa Esperança, bairro São Joaquim, zona norte de Teresina.

A visita foi acompanhada por membros da Cooperativa de Trabalho e Economia Solidária dos Catadores de Materiais Recicláveis do Território Lagoas do Norte – COOPCATA 3R’s.

Atualmente, o Ecoponto está em desuso e sem atividade, pois não possui estrutura para atender a demanda dos catadores da região. Segundo o Secretário de Planejamento, o objetivo é uma estruturação completa e plena atividade no local e no complexo de espaços ao redor.

“Este Ecoponto tem um conceito muito interessante e funcional para esta categoria. Estivemos aqui com a equipe de arquitetos da Agenda Teresina 2030 que já estudaram um projeto arquitetônico para uma nova modelagem e operação, com galpão e espaço para a coleta seletiva, separação e despacho desses resíduos. Além disso, temos um espaço para aprimoramento, quadra esportiva e creches ao redor, o que proporciona uma atividade dinâmica na região”, explicou João Henrique.

A equipe da Agenda Teresina 2030 organiza, a partir de agora, uma apresentação geral do projeto para que seja discutido na Secretaria de Planejamento, junto ao Prefeito Dr Pessoa, a Superintendência da região Norte, bem como a equipe do Projeto Lagoas do Norte. “Essa região integra a área de atuação do projeto e isso será, posteriormente, levado a discussão junto ao Banco Mundial para que possamos avançar e concretizar esse espaço com um efetivo ponto de resíduos sólidos”,’ concluiu.

Para a presidente da COOPCATA 3R’s”, Márcia Alencar, o espaço já possui uma estrutura, mas devido ao desuso, foi depredada em alguns pontos. O objetivo é alinhar o trabalho junto à Prefeitura de Teresina e instalar de forma efetiva a estação de resíduos sólidos.

“Ficamos muito felizes em ter esse retorno da Secretaria de Planejamento, em nome da Prefeitura, pois aqui teremos um ambiente ideal para apoiar o trabalho dos catadores. Temos aqui um espaço para capacitação dos membros da cooperativa e um ambiente propício para desenvolvimento econômico e social. Será uma satisfação ter esse espaço com uma estrutura adequada e investimento”, finalizou Márcia, presidente da Cooperativa de Trabalho e Economia Solidária dos Catadores de Materiais Recicláveis do Território Lagoas do Norte – COOPCATA 3R’s.

A cidade de Teresina agora integra a Urban95, uma iniciativa da Fundação Bernard van Leer que dá suporte para municípios incluírem a perspectiva de bebês, crianças pequenas e cuidadores no planejamento urbano, nas estratégias de mobilidade e também nos seus programas e serviços. A participação do município é um trabalho desenvolvido pelo departamento Agenda Teresina 2030, vinculado à Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan).

O programa está presente em oito países e apoia 24 cidades no Brasil a pensar no planejamento urbano com base na seguinte pergunta: “Se você tivesse 95 cm de altura (a altura média de uma criança de três anos), o que você faria diferente na cidade?”. A partir deste mês de julho, a capital passa a integrar esse grupo, junto com outras dez novas cidades parceiras.

A Prefeitura de Teresina receberá suporte e acompanhamento para construir diagnósticos sobre a primeira infância, implementar o Plano Municipal pela Primeira Infância e promover ações de requalificação de espaços públicos, mobilidade para famílias, gestão de dados e melhorias de serviços para primeira infância.

“A missão da Urban95 é promover e compartilhar experiências que incentivam o desenvolvimento da primeira infância, sob a perspectiva de que todos merecem um bom começo. As políticas públicas se concretizam para as crianças no território, onde elas vivem e se desenvolvem”, explica Claudia Vidigal, representante da Fundação Bernard van Leer no Brasil.

Os novos membros da iniciativa Urban95 passaram por um cuidadoso processo seletivo, que levou em conta aspectos como comprometimento do gestor, diversidade, intersetorialidade, políticas para primeira infância e transparência. As cidades que entraram para a iniciativa são: Alcinópolis (MS), Alfenas (MG), Benevides (PA), Canoas (RS), Cascavel (PR), Mogi das Cruzes (SP), Paragominas (PA), São José dos Campos (SP), Sobral (CE), Teresina (PI), Uruçuca (BA).

Esses municípios se juntam a outros 13 que já estão implementando ações e projetos para a primeira infância em seus territórios com apoio da Urban95, entre eles, Fortaleza (CE), Recife (PE) e São Paulo (SP). Essas cidades estão mostrando como funciona, de fato, uma gestão municipal que prioriza os primeiros anos de vida.

Em Jundiaí (SP), foi aprovado o plano diretor em 2019 com um capítulo inteiro dedicado às crianças, assegurando neste instrumento a continuidade do olhar estratégico. A cidade tem transformado o espaço público para receber melhor a primeira infância e seus cuidadores, com iniciativas como as ruas abertas e rotas seguras. Além disso, a gestão municipal tem levado programação cultural e educativa para equipamentos públicos de saúde, educação e assistência social.

A Prefeitura de Teresina, através da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan), publicou aviso de licitação/concorrência pública para o Programa de Capacitação Institucional em Gestão da Informação e Inovação para a Resiliência Urbana.

O objetivo é a contratação de pessoa jurídica para ministrar o Programa de Capacitação Institucional em Gestão da Informação e Inovação para a Resiliência Urbana. O projeto é gerido pelo departamento da Secretaria de Planejamento, Agenda Teresina 2030.

O recebimento de envelopes segue até às 11h, do dia 13 de Agosto. A entrega deve acontecer no prédio da SEMA – Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos, localizada na Rua Firmino Pires, nº 121, Edifício Deolindo Couto, Térreo, Bairro Centro/Norte, Teresina-PI, CEP 64.000-070.

Para prevenir a disseminação da Covid-19, as sessões presenciais serão substituídas por sessões de videoconferência, que serão realizadas em sala virtual aberta ao público, garantindo-se a publicidade e transparência dos atos. O link para participação encontra-se disponível no site https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/ ou deverá ser solicitado exclusivamente para o e-mail: comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Retirada do Edital

O Edital e seus elementos constitutivos encontram-se disponíveis no site do TCE-PI (www.tce.pi.gov.br) e https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/cp-no02-2020/, ou através de solicitação pelo e-mail comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Prefeitura de Teresina, através da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan), relançou aviso de licitação/concorrência pública para elaboração do Plano Diretor de Dados Abertos de Teresina e curso de capacitação de servidores da Prefeitura Municipal de Teresina.

O objetivo é fortalecer a capacidade institucional para a abertura de dados na esfera pública municipal (Frente de Dados Abertos). O projeto possui financiamento externo da CAF (Corporación Andina de Fomento) e recursos próprios. O projeto é gerido pelo departamento da Secretaria de Planejamento, Agenda Teresina 2030.

O recebimento de envelopes segue até às 9h, do dia 11 de Agosto. A entrega deve acontecer no prédio da SEMA – Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos, localizada na Rua Firmino Pires, nº 121, Edifício Deolindo Couto, Térreo, Bairro Centro/Norte, Teresina-PI, CEP 64.000-070.

Para prevenir a disseminação da Covid-19, as sessões presenciais serão substituídas por sessões de videoconferência, que serão realizadas em sala virtual aberta ao público, garantindo-se a publicidade e transparência dos atos. O link para participação encontra-se disponível no site https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/ ou deverá ser solicitado exclusivamente para o e-mail: comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Retirada do Edital

O Edital e seus elementos constitutivos encontram-se disponíveis no site do TCE-PI (www.tce.pi.gov.br) e https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/cp-no-001-2020-relancamento/, ou através de solicitação pelo e-mail comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

A Prefeitura de Teresina, através da Agenda Teresina 2030 (Departamento da Secretaria Municipal de Planejamento – Semplan), segue com novas etapas do desafio #MOVETERESINA. Desta vez, foi iniciado o desenvolvimento dos protótipos dos projetos selecionados, ou seja, colocar em prática as ideias que haviam sido criadas e aperfeiçoadas.

O desafio #MOVETERESINA tem como principal objetivo desenvolver soluções digitais para melhoria do transporte público da capital. No mês de abril, a equipe iniciou a primeira etapa, com cerca de duzentos (200) inscritos com acesso a workshops onlines para desenvolvimento de metodologias de gestão de dados, além de um aprofundamento nos principais desafios do sistema de transporte da capital.

“A proposta foi aberta à colaboração de todos aqueles que acreditam poder contribuir para o exercício da cidadania sob forma com ideias e soluções para a melhoria da qualidade e eficiência do transporte público de Teresina, considerando o contexto atual e futuro na forma de 7 desafios”, explica Cíntia Bartz, coordenadora da Agenda Teresina 2030.

Os trabalhos visam soluções digitais para desafios, como sistema de informação em tempo real; validação dos dados do sistema de transporte; medição dos indicadores de qualidade e desempenho; otimização da rede de transporte público coletivo; certificação dos serviços prestados; controle de cartões com gratuidade; acompanhamento financeiro dos contratos”, explica Cíntia Bartz, coordenadora da Agenda Teresina 2030.

As três equipes que se destacaram no desenvolvimento de metodologia passaram por treinamento em uma plataforma de desenvolvimento ágil de softwares, o Framework Scrum. O processo continua até o final de outubro com apoio de outras mentorias e treinamentos para finalização dos projetos.

Metodologia

A Metodologia Scrum propõe o desenvolvimento de soluções complexas em pequenas partes a serem desenvolvidas em um curto intervalo de tempo chamado de “sprint”, que no caso do Desafio #moveteresina será de 15 dias. “A Metodologia Ágil orienta a realização de reuniões sistemáticas e com propósitos bem definidos como reuniões rápidas diárias, com cada equipe, com duração máxima de 15 minutos. Ela prevê também a evolução do projeto de forma incremental e iterativa, trazendo resultados melhores e de forma mais rápida”, afirma Ricardo Colares, Coordenador Geral do Desafio.

Projetos classificados

O Otimizador de Rotas da equipe OpTime, propõe um software para otimizar as linhas de ônibus em Teresina, considerando a mudança de rotas e localização de paradas de ônibus ou ainda sugerir a mudança da capacidade ou quantidade dos ônibus por linha. O sistema poderá ser utilizado para replanejamento do sistema, por meio de simulações, visando a redução dos custos operacionais. Quando implantado, o sistema poderá trazer uma redução do tempo das viagens bem como o tempo de espera pelos usuários.

A equipe Prontuário do Busão apresenta um software (aplicativo) voltado para acompanhamento das manutenções dos ônibus, considerando manutenções preventivas, preditivas e corretivas. O aplicativo será operado pelos motoristas para atualizar o estado de conservação e funcionamento do ônibus e possibilitará comunicação com a garagem para cruzamento de informações de manutenções já realizadas visando atestar as condições do veículo e controlar o fluxo das manutenções a serem realizadas. Quando implantado, permitirá o melhor controle do estado de manutenção da frota, redução no número de acidentes e paralisações não programadas da frota e trará maior segurança no transporte de passageiros.

E por fim, a equipe Jaegers propõe o DashBus. Um software para acompanhar indicadores de qualidade e desempenho do sistema de transporte de Teresina, apresentando os principais indicadores de forma gráfica para facilitar a visualização e seu entendimento. O acompanhamento dos indicadores operacionais do sistema se mostra útil não só para a tomada de decisão por parte da gestão pública do transporte, mas também para a população em geral, trazendo maior transparência. O uso de recursos de Inteligência Artificial previsto na proposta, permitirá extrair padrões e informações relevantes acerca da operacionalização do sistema de transporte coletivo, além de possibilitar a identificação de potenciais ameaças, bem como sua mitigação, antes que essas se tornem problemas reais.

Foto: Divulgação (Semplan)

A Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (SEMPLAN), realizou nesta sexta-feira (25), apresentação do balanço técnico de ações do primeiro semestre de 2021. Após quase seis meses de gestão, cada Secretaria Executiva e Direção da pasta explanou sobre os trabalhos desenvolvidos neste período.

O evento aconteceu no Parque Lagoas do Norte, e contou com a presença do prefeito Dr. Pessoa e comitiva das demais secretarias municipais.

Para o Secretário de Planejamento e Coordenação, João Henrique Sousa, o evento marca os quase seis meses de gestão da Secretaria. “Toda instituição precisa de planejamento e temos aqui a missão de trabalhar ao lado do Prefeito Dr Pessoa com o objetivo de cuidar muito bem dos recursos do município, sejam de fontes próprias ou externas, além de Acompanhar as obras e traçar metas de desenvolvimento do município. É uma gestão transparente e temos aqui uma comprovação disso”, explicou.

Ao final das apresentações, o prefeito Dr. Pessoa relatou sobre a satisfação do trabalho desenvolvido por cada área da Semplan. “É motivo de palmas essa ação comandada pelo ex- ministro João Henrique e atual secretário de Planejamento. Temos aqui relatórios transparentes e de muita qualidade do que tem sido feito na Prefeitura de Teresina. Muito me alegra saber que a equipe do planejamento tem sido produtiva em sua função”, disse Dr. Pessoa.

Na Secretaria Executiva de Captação domento. De recursos externos, temos 60 obras já iniciadas, totalizando R$ 546.411.090,93, com mais de 41% de recursos executados. Um trabalho de acompanhamento diário com as instituições externas e também com as Superintendências de Ações Descentralizadas, as SAADS”, explicou o secretário executivo, Ítalo Portela.

A Secretaria Executiva de Planejamento Estratégico e Gestão (Seplag), entre outras atribuições ligadas ao orçamento do município e Planos de Gestão, tem feito a coordenação de recursos provenientes de Emendas Parlamentares Municipais. “Esta sob nossa gestão 149 emendas de 2021 e anos anteriores, além da abertura do cadastramento das emendas 2022. Além disso, trabalhamos na execução das reformas administrativas. Este ano já lançamos o site Teresinense Participativo para elaboração do PPA 2022-2025. Um trabalho que só é possível com equipe técnica e empenhada. Isso temos de sobra na Semplan”, explicou Kárita Allen, Secretária Executiva.

A SEPLAG também atua com as coordenações do departamento Agenda 2030 e a nova coordenação de Concessões e Parcerias.

Já a Secretaria Executiva de Planejamento Urbano (SEPLUR), possui entre outras atribuições, o cadastro de logradouros, denominação e declaração; indicação de terrenos e propriedades para projetos e avaliação de imóveis.“Outras funções desenvolvidas pela equipe temos a de projetos de arquitetura e de edificações públicas e comunitárias, projetos de urbanismo e paisagismo e projetos de sistema viário”, disse Carlos Afonso, secretário executivo.

A Seplur já executou 38 processos do Construa Fácil e tem mais de 100 processos em andamento na área de planejamento urbano do município. É também o setor responsável pela atualização do Plano Diretor de Ordenamento Territorial (PDOT).

Programa Lagoas do Norte

A equipe do Programa Lagoas do Norte esteve presente e o diretor-geral, Bruno Quaresma, apresentou o balanço de ações e obras que estão sendo realizadas e programadas para o futuro. Foram mostrados os relatórios de progresso, contrapartidas, auditoria e as tratativas junto ao Banco Mundial para reestruturação e prorrogação do programa.

“Nós pudemos apresentar neste momento de confraternização com a Semplan as obras que já iniciamos, como as melhorias estruturais na Estação de Bombeamento da avenida Boa Esperança e ligações intradomiciliares de esgoto, reforma da sede da Controladoria Geral do Município, além de ações como a elaboração do Plano Municipal de Cultura e o trabalho social junto aos beneficiários do programa que estão morando no residencial Parque Brasil”, destacou Bruno Quaresma.

Fotos: Rômulo Piauilino / Semcom

A Prefeitura de Teresina realiza nesta sexta-feira (21), o webinar de apresentação final do CITinova II. O projeto tem como objetivo apoiar a capital do Piauí e demais cidades da Região Integrada de Desenvolvimento da Grande Teresina (RIDE) na elaboração e implementação do planejamento urbano integrado, em prol do desenvolvimento e com benefícios ambientais globais. Um exemplo dos produtos a ser implementado na região é a criação de uma zona de baixa emissão de carbono entre Teresina e Timon.

O CITinova II é uma parceria com o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI), o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA), a Prefeitura de Timon e o WRI Brasil, sendo financiado pelo Fundo Global para o Meio Ambiente (GEF). A Prefeitura de Teresina integra o evento através da equipe da Agenda Teresina 2030, departamento da Secretaria de Planejamento e Coordenação.

Elaborado pelo Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI) essa etapa vem para marcar a fase final antes da implementação do projeto, abrindo espaços para sanar dúvidas e possíveis questionamentos que possam surgir. “O Webinário que apresentará o projeto final CITinova II pretende promover o planejamento urbano integrado e investimentos inovadores na Região Integrada de Desenvolvimento (RIDE) de Teresina”, esclarece Cíntia Bartz, coordenadora da Agenda Teresina 2030.

Os programas e projetos para a Região Integrada de Desenvolvimento da Grande Teresina (RIDE) serão financiados com recursos do Orçamento da União, dos estados e dos municípios abrangidos pela RIDE. O evento acontece na sexta-feira (21), de 14h30 às 16h, as inscrições são abertas ao público e podem ser feitas no site: http://wribrasil.me/WebnarioTeresina.

Região Integrada de Desenvolvimento (RIDE)

A Ride da Grande Teresina é formada pelos municípios de Altos, Beneditinos, Coivaras, Curralinho, Demerval Lobão, José de Freitas, Lagoa Alegre, Lagoa do Piauí, Miguel Leão, Monsenhor Gil, Nazária, Pau D´arco do Piauí, Teresina e União, no Estado do Piauí, e pelo município de Timon, no Estado do Maranhão.

Fundo Global para o Meio Ambiente (GEF)

O GEF foi criado em 1991 para ajudar os países em desenvolvimento e países com economia em transição a resolver os problemas ambientais mais urgentes em nosso planeta, apoiando projetos e programas que atendam aos objetivos das convenções e acordos ambientais internacionais. O objetivo do fundo é a promoção de planejamento urbano integrado em regiões metropolitanas brasileiras visando a redução de emissões de gases de efeito estufa, a conservação da biodiversidade e a obtenção de benefícios econômicos, sociais e ambientais.

O desafio #MoveTeresina deu início a sua segunda fase esta semana com a realização de workshops online para desenvolvimento de metodologias eficazes e orientação sobre gestão de dados. Em sua primeira fase, o desafio foi composto pela formação de equipes que tinham como objetivo pensar soluções digitais para o transporte público da capital. As onze equipes selecionadas para a segunda fase participaram dos workshops que acontecem de forma remota e contaram com a participação de mentores e profissionais que apontaram estratégias e auxílio na elaboração de projetos mais eficazes.

O projeto é coordenado pela Agenda Teresina 2030, um departamento da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (SEMPLAN), criado em 2017 pela Prefeitura Municipal de Teresina como estratégia de desenvolvimento sustentável a longo prazo do município.

“Saímos do campo das ideias e agora entramos no momento das equipes levarem em consideração os pontos como tecnologia e efetividade da ideia, essa é a chave que procuramos nessa fase dois.

O próximo passo é o desenvolvimento dessas questões que precisam ser e estar seguras e consolidadas para serem aplicadas”, explica Ricardo Colares, da Universidade de Fortaleza (UNIFOR).

Para a seleção do Workshop 2 foram considerados critérios como: viabilidade de prazo e custo para o desenvolvimento do protótipo na fase de contratação; facilidade de uso (usabilidade e acessibilidade); impacto dos resultados; capacidade de escala da solução e nível de qualidade e maturidade da proposta.

“Sempre pensei em buscar resolver problemas da sociedade. Mobilidade urbana é um tema que eu sempre quis abordar. A parte de transporte público é cercada de segredos, nos portais as informações são confusas. Quando apareceu o Desafio, nós vimos a oportunidade de trabalhar junto ao gestor, apoia-lo para que ele resolva os problemas e facilite a vida do público, ” afirma Duany Sousa, engenheiro de software, professor, pesquisador e integrante da equipe Jaegers, uma das equipes selecionadas para o Workshop 2.

“As equipes participantes aguardam agora a seleção para a próxima fase do desafio em que poderão desenvolver seus protótipos de forma completa. Ao final do Workshop 2, será feita a seleção de três a cinco ideias que serão financiadas para serem desenvolvidas no período de até 5 meses, por meio de financiamento de até R$ 60 mil reais”, explica Cíntia Bartz, coordenadora da Agenda Teresina 2030.

O desenvolvimento do Desafio #MoveTeresina é uma importante iniciativa da Prefeitura de Teresina para melhorar a experiência do usuário e a qualidade de serviço do transporte público da Capital.

Desafio #MOVETERESINA 

O Desafio #moveteresina – Inovação Aberta para Soluções Digitais no Transporte Público de Teresina, foi pensado para atrair a criatividade, inovação, iniciativas empreendedoras e habilidades no desenvolvimento ágil de projetos. A proposta foi aberta à colaboração de todos aqueles que acreditam poder contribuir para o exercício da cidadania sob forma com ideias e soluções para a melhoria da qualidade e eficiência do transporte público de Teresina, considerando o contexto atual e futuro na forma de 7 desafios.

As propostas a serem desenvolvidas devem visar soluções digitais para os seguintes desafios: sistema de informação em tempo real; validação dos dados do sistema de transporte; medição dos indicadores de qualidade e desempenho; otimização da rede de transporte público coletivo; certificação dos serviços prestados; controle de cartões com gratuidade; acompanhamento financeiro dos contratos.

O desenvolvimento do Desafio #MoveTeresina é uma importante iniciativa da Prefeitura de Teresina para melhorar a experiência do usuário e a qualidade de serviço do transporte público da Capital. Foto: Observatório do Transporte

    O Programa Lagoas do Norte reuniu, nesta terça-feira (20), os técnicos do Banco Mundial e membros das secretarias municipais de Desenvolvimento Econômico, Meio Ambiente e Agenda 2030 para discutir o andamento de projetos que são coordenados pelo programa junto a essas pastas, com financiamento da entidade financeira.

    A reunião integra agenda da missão virtual de acompanhamento do programa e do banco. O objetivo é estreitar e alinhar as informações sobre o andamento desses projetos. O Lagoas do Norte coordena e financia ações e obras que buscam reestruturar sistemas, gestão e o atendimento que acontece em algumas secretarias.

    Com a Agenda 2030, o Lagoas do Norte trabalha com o projeto Mulheres Pelo Clima, que é a estratégia de Teresina para o enfrentamento das mudanças climáticas sensível ao gênero. Ele tem como finalidade construir uma capacidade de liderança em mulheres vulneráveis à mudança climática através de uma transformação da percepção social das potencialidades associadas a suas atividades produtivas. O foco é no desenvolvimento econômico, redução da violência de gênero, educação ambiental e coesão social.

    A parceria se dá na estruturação de soluções em obras e gestões que possam garantir essa construção. Entre as soluções estão a reforma do Ecoponto do Lagoas do Norte, local em que cerca de 20 mulheres recicladoras fazem a triagem e manipulação dos materiais coletados.

    A proposta prevê a reorganização do centro de triagem e do setor administrativo, que deverão contar com zonas de triagem, pesagem e armazenamento mais adequados, vestiários, refeitório, mezanino, auditório, salas de capacitação e banheiros. Além de capacitar essas mulheres, a ideia também é proporcionar melhores formas de desenvolvimento de suas atividades econômicas. Para as recicladoras, a proposta é que elas possam utilizar bicicletas elétricas equipadas com carrinho. Isso poderá proporcionar maior segurança e capacidade de armazenamento dos produtos coletados e que elas possam fazer trajetos mais longos em busca do material. Também será formatado um modelo de gestão colaborativo junto às recicladoras

    Já a parceria com a Secretaria Municipal do Meio Ambiente (Semam) está permitindo que essa secretaria seja totalmente reformada, tenha seus sistemas modernizados e desburocratizados, com a capacitação de servidores e compra de equipamentos. Durante a reunião, a secretaria solicitou maior aporte para as obras e prazo para a realização de obras.

   “Tivemos uma reunião bastante proveitosa para que os novos gestores possam compreender o andamento dessas parcerias e propor as modificações e ajustes necessários para que esses projetos se desenvolvam de forma eficiente. Ainda nessa missão com o Banco Mundial, estamos discutindo vários aspectos de reestruturação do Lagoas do Norte também. Assim, vamos avançar para beneficiar a população da zona norte”, afirma Bruno Quaresma, diretor geral do programa.

Fotos: Ascom Programa Lagoas do Norte