Semplan realiza treinamento sobre elaboração do PLOA 2022 e PPA 2022-2025

A Prefeitura de Teresina, através da Secretaria de Planejamento e Coordenação (Semplan), realizou mais um treinamento para servidores da gestão municipal nesta sexta-feira (16). Desta vez, sobre a elaboração do Projeto de Lei do Orçamento Anual (PLOA) 2022 e Plano Plurianual 2022-2025. O curso foi organizado pela Secretaria Executiva de Planejamento Estratégico e Gestão (Seplag), e ministrado pelo servidor Eliseu Júnior, da Semplan.

Participaram dos treinamentos servidores municipais que farão a gestão no sistema. O curso tem o objetivo de apresentar o passo a passo para o preenchimento da proposta da receita para subsidiar o PLOA e PPA. Diante das medidas sanitárias, foram formadas duas turmas para evitar aglomeração. O treinamento ocorreu no auditório da Secretaria de Finanças (SEMF).

“Enquanto planejamento, temos o exercício diário de trabalhar com os projetos de Lei e Planos que norteiam o trabalho da gestão municipal. Para que possamos cada vez mais ter um trabalho assertivo, temos investido no aprimoramento dos servidores que nos auxiliam nesse trabalho. Quando dialogamos, trocamos experiências e conhecimento, tornamos o trabalho dinâmico e objetivo”, explicou a secretária executiva, Kárita Allen.

Cabe à Lei Orçamentária Anual prever receitas, fixar despesas e indicar programas e ações que serão realizados naquele ano. O documento informa projetos, atividades e operações especiais, com suas fontes de recursos. O orçamento, demonstrado pela LOA, permite verificar a realidade econômica do Município.

Já o Plano Plurianual é o instrumento de planejamento governamental de médio prazo, previsto no artigo 165 da Constituição Federal, regulamentado pelo Decreto 2.829, de 29 de outubro de 1998 e estabelece diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública para um período de 4 anos, organizando as ações do governo em programas que resultem em bens e serviços para a população. É aprovado por lei quadrienal, tendo vigência do segundo ano de um mandato majoritário até o final do primeiro ano do mandato seguinte. Nele constam, detalhadamente, os atributos das políticas públicas executadas, tais como metas físicas e financeiras, público-alvo, produtos a serem entregues à sociedade, etc.

Prefeitura de Teresina firma parceria internacional para criar espaços, programas e serviços com foco na primeira infância

A Prefeitura de Teresina receberá suporte e acompanhamento para construir diagnósticos sobre a primeira infância Foto(Ascom/Semplan)

A cidade de Teresina agora integra a Urban95, uma iniciativa da Fundação Bernard van Leer que dá suporte para municípios incluírem a perspectiva de bebês, crianças pequenas e cuidadores no planejamento urbano, nas estratégias de mobilidade e também nos seus programas e serviços. A participação do município é um trabalho desenvolvido pelo departamento Agenda Teresina 2030, vinculado à Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan).

O programa está presente em oito países e apoia 24 cidades no Brasil a pensar no planejamento urbano com base na seguinte pergunta: “Se você tivesse 95 cm de altura (a altura média de uma criança de três anos), o que você faria diferente na cidade?”. A partir deste mês de julho, a capital passa a integrar esse grupo, junto com outras dez novas cidades parceiras.

A Prefeitura de Teresina receberá suporte e acompanhamento para construir diagnósticos sobre a primeira infância, implementar o Plano Municipal pela Primeira Infância e promover ações de requalificação de espaços públicos, mobilidade para famílias, gestão de dados e melhorias de serviços para primeira infância.

“A missão da Urban95 é promover e compartilhar experiências que incentivam o desenvolvimento da primeira infância, sob a perspectiva de que todos merecem um bom começo. As políticas públicas se concretizam para as crianças no território, onde elas vivem e se desenvolvem”, explica Claudia Vidigal, representante da Fundação Bernard van Leer no Brasil.

Os novos membros da iniciativa Urban95 passaram por um cuidadoso processo seletivo, que levou em conta aspectos como comprometimento do gestor, diversidade, intersetorialidade, políticas para primeira infância e transparência. As cidades que entraram para a iniciativa são: Alcinópolis (MS), Alfenas (MG), Benevides (PA), Canoas (RS), Cascavel (PR), Mogi das Cruzes (SP), Paragominas (PA), São José dos Campos (SP), Sobral (CE), Teresina (PI), Uruçuca (BA).

Esses municípios se juntam a outros 13 que já estão implementando ações e projetos para a primeira infância em seus territórios com apoio da Urban95, entre eles, Fortaleza (CE), Recife (PE) e São Paulo (SP). Essas cidades estão mostrando como funciona, de fato, uma gestão municipal que prioriza os primeiros anos de vida.

Em Jundiaí (SP), foi aprovado o plano diretor em 2019 com um capítulo inteiro dedicado às crianças, assegurando neste instrumento a continuidade do olhar estratégico. A cidade tem transformado o espaço público para receber melhor a primeira infância e seus cuidadores, com iniciativas como as ruas abertas e rotas seguras. Além disso, a gestão municipal tem levado programação cultural e educativa para equipamentos públicos de saúde, educação e assistência social.

Lagoas do Norte reúne Secretarias para discutir projeto Ciranda Social

Em reunião nesta quarta-feira (14), o Programa Lagoas do Norte tratou com as Secretarias parceiras sobre e formatação do projeto Ciranda Social, que atenderá adolescentes e jovens em situação de vulnerabilidade que vivem na zona norte e também suas famílias. O Lagoas do Norte é idealizador do projeto e vem discutindo sua formatação com o público-alvo e com os diversos órgãos e instituições envolvidos.

Foto: Ascom Lagoas do Norte

Em etapas anteriores, os técnicos fizeram atividades de escuta com adolescentes e jovens da região. Eles puderam expressar todos os tipos de manifestações artísticas, cursos profissionalizantes e atividades esportivas que acreditam que devam fazer parte da proposta pedagógica do projeto Ciranda Social.

Também já aconteceu reunião com o Conselho Municipal de Cultura e grupos representativos de capoeira, dança, religiões de matrizes africanas e com o Comitê de Acompanhamento das Obras e Ações do PLN.

Agora, o Lagoas do Norte está chamando as secretarias que deverão assumir a gestão do espaço de forma compartilhada: Fundação Municipal de Cultura Monsenhor Chaves; Secretaria Municipal de Cidadania, Assistência Social e Políticas Integradas; Fundação Wall Ferraz; e Secretaria Municipal da Juventude.

“Esse é um projeto-piloto em que a Semcapi está envolvida e poderemos atuar de forma mais direta proporcionando o atendimento direto das comunidades em que o Lagoas trabalha”, destaca Márcio Allan, secretário da Semcaspi.

Durante a reunião, foi feita uma apresentação do projeto e da planta baixa do espaço para que os gestores tenham uma ideia de tudo que poderá ser implementado no espaço físico – atividades culturais, serviço de convivência e fortalecimento de vínculos, Cras (Centro de Referência da Assistência Social), capacitação profissional e inovação tecnológica.

“O Lagoas do Norte é um programa multissetorial e, por isso mesmo, tem como um dos objetivos principais o olhar completo sobre as comunidades que atende. E foi percebendo a necessidade de garantir oportunidades de desenvolvimento da cidadania, da cultura, da capacitação profissional e tecnológica aos jovens e adolescentes da zona norte que nós resolvemos colocar em prática esse projeto tão bonito que é a Ciranda Social”, afirma Bruno Quaresma, diretor-geral do PLN.

Em Brasília, Planejamento e Saúde de Teresina alinham estrutura de recursos com o Ministério da Saúde

Equipe se reuniu para tratar dos recursos disponíveis e como melhorar a estrutura financeira de repasses para a saúde de Teresina

A Prefeitura de Teresina, através da Secretaria Municipal de Planejamento (Semplan) e Fundação Municipal de Saúde (FMS), se reuniu nesta quarta-feira (14), com equipe do Ministério da Saúde, em Brasília, para tratar dos recursos disponíveis e como melhorar a estrutura financeira de repasses para a saúde do município.

Equipe se reuniu para tratar dos recursos disponíveis e como melhorar a estrutura financeira de repasses para a saúde de Teresina

No encontro, participaram o Secretário de Planejamento, João Henrique Sousa, o presidente da Fundação Municipal de Saúde, Gilberto Albuquerque, o chefe do Escritório Municipal de Articulação e Representação do Município de Teresina em Brasília -EMARI/PMT, Wassil Júnior, o assessor especial do Ministro da Saúde, Carlos Henrique, além de equipe técnica da pasta federal.

“Esse encontro com os representantes do Ministério foi muito proveitoso. Tivemos uma conversa de quase duas horas para tratar dos assuntos de interesse da saúde de Teresina. Foi nos  apresentado sugestões para melhorarmos essa estrutura, como trabalhar de forma mais intensa junto a bancada federal.  Tudo isso para que, nesta gestão do Dr Pessoa, tenhamos um avanço promissor na saúde da Capital”, explicou João Henrique Sousa.

Para o Presidente da FMS, Gilberto Albuquerque, um reforço nos recursos da  saúde do município é sempre um fator de diálogo seja na esfera estadual ou federal. “Teresina é a capital do estado e recebe, além dos seus pacientes locais, demanda dos demais municípios. Com a pandemia, tivemos uma sobrecarga nos recursos e, com isso, temos buscado soluções para que tenhamos um apoio ainda maior para que continuemos com o trabalho desenvolvido de cuidado e assistência”, disse.

 

Prefeitura lança licitação para Programa de Capacitação Institucional para a Resiliência Urbana

A Prefeitura de Teresina, através da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan), publicou aviso de licitação/concorrência pública para o Programa de Capacitação Institucional em Gestão da Informação e Inovação para a Resiliência Urbana.

O objetivo é a contratação de pessoa jurídica para ministrar o Programa de Capacitação Institucional em Gestão da Informação e Inovação para a Resiliência Urbana. O projeto é gerido pelo departamento da Secretaria de Planejamento, Agenda Teresina 2030.

O recebimento de envelopes segue até às 11h, do dia 13 de Agosto. A entrega deve acontecer no prédio da SEMA – Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos, localizada na Rua Firmino Pires, nº 121, Edifício Deolindo Couto, Térreo, Bairro Centro/Norte, Teresina-PI, CEP 64.000-070.

Para prevenir a disseminação da Covid-19, as sessões presenciais serão substituídas por sessões de videoconferência, que serão realizadas em sala virtual aberta ao público, garantindo-se a publicidade e transparência dos atos. O link para participação encontra-se disponível no site https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/ ou deverá ser solicitado exclusivamente para o e-mail: comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Retirada do Edital

O Edital e seus elementos constitutivos encontram-se disponíveis no site do TCE-PI (www.tce.pi.gov.br) e https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/cp-no02-2020/, ou através de solicitação pelo e-mail comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Tecnologia BIM é aplicada no projeto de urbanização da Casa da Mulher Brasileira

A Prefeitura de Teresina, através da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação, reuniu equipe técnica para estudar e iniciar o processo de aplicação da metodologia Building Information Modelling (BIM), no projeto de urbanização da Casa da Mulher Brasileira, que será implantada no município.

A Casa da Mulher Brasileira, projeto do Governo Federal, disponibiliza um espaço especializado para atendimento às mulheres em situação de violência. O serviço inovará a política pública na cidade por integrar, ampliar e articular os equipamentos públicos disponibilizados para as mulheres.

Com a obrigatoriedade da aplicação da metodologia pelo Governo Federal, a equipe de arquitetos e engenheiros do Núcleo BIM (Nubim), da Semplan, já recebeu o projeto da estrutura da Casa em BIM e trabalha na implantação dos métodos de urbanização do entorno do espaço, dentro da Plataforma da Prefeitura.

O sistema inclui a modelagem inteligente de projetos em 3D, além da concentração de todas as informações de diversas áreas relacionadas à obra em um único documento, favorecendo uma melhor visualização do trabalho e um planejamento mais eficaz, que reduz a execução da obra em gastos e tempo.

“A Prefeitura de Teresina é uma das pioneiras no Brasil no processo de implementação e possui um case piloto da metodologia. Já aplicamos essa metodologia no projeto da Rádio FM Cultura e, agora, temos a satisfação de continuar a aplicação desse trabalho na Casa da Mulher Brasileira. A Prefeitura recebeu toda a parte estrutural interna e é nossa responsabilidade fazer essa etapa de urbanização na mesma proposta”, explicou Virgínia Moura, arquiteta e urbanista, que coordena o Núcleo do BIM, na Secretaria de Planejamento e Coordenação (Semplan).

Destaque

Em 2019, a Prefeitura de Teresina ganhou destaque durante o 2º Seminário Internacional “A Era BIM”, realizado em São Paulo. O destaque se deu pelo uso pioneiro dessa tecnologia na administração pública em contexto nacional. Em 2017, o Governo Federal criou o Comitê Estratégico de Implementação do BIM e emitiu um decreto no ano seguinte instituindo a Estratégia BIM BR, onde fica estabelecido o seu uso gradativo, com aplicação para este ano de 2021 e obrigatoriedade para todos os estados e municípios a partir de 2025.

Prefeitura relança licitação para elaboração do Plano Diretor de Dados Abertos de Teresina

Prefeitura de Teresina, através da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan), relançou aviso de licitação/concorrência pública para elaboração do Plano Diretor de Dados Abertos de Teresina e curso de capacitação de servidores da Prefeitura Municipal de Teresina.

O objetivo é fortalecer a capacidade institucional para a abertura de dados na esfera pública municipal (Frente de Dados Abertos). O projeto possui financiamento externo da CAF (Corporación Andina de Fomento) e recursos próprios. O projeto é gerido pelo departamento da Secretaria de Planejamento, Agenda Teresina 2030.

O recebimento de envelopes segue até às 9h, do dia 11 de Agosto. A entrega deve acontecer no prédio da SEMA – Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos, localizada na Rua Firmino Pires, nº 121, Edifício Deolindo Couto, Térreo, Bairro Centro/Norte, Teresina-PI, CEP 64.000-070.

Para prevenir a disseminação da Covid-19, as sessões presenciais serão substituídas por sessões de videoconferência, que serão realizadas em sala virtual aberta ao público, garantindo-se a publicidade e transparência dos atos. O link para participação encontra-se disponível no site https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/ ou deverá ser solicitado exclusivamente para o e-mail: comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Retirada do Edital

O Edital e seus elementos constitutivos encontram-se disponíveis no site do TCE-PI (www.tce.pi.gov.br) e https://antigo-sema.pmt.pi.gov.br/cp-no-001-2020-relancamento/, ou através de solicitação pelo e-mail comissaocompras.sema@pmt.pi.gov.br.

Desenvolvimento de protótipos marca nova fase do Desafio #MOVETERESINA

A Prefeitura de Teresina, através da Agenda Teresina 2030 (Departamento da Secretaria Municipal de Planejamento – Semplan), segue com novas etapas do desafio #MOVETERESINA. Desta vez, foi iniciado o desenvolvimento dos protótipos dos projetos selecionados, ou seja, colocar em prática as ideias que haviam sido criadas e aperfeiçoadas.

O desafio #MOVETERESINA tem como principal objetivo desenvolver soluções digitais para melhoria do transporte público da capital. No mês de abril, a equipe iniciou a primeira etapa, com cerca de duzentos (200) inscritos com acesso a workshops onlines para desenvolvimento de metodologias de gestão de dados, além de um aprofundamento nos principais desafios do sistema de transporte da capital.

“A proposta foi aberta à colaboração de todos aqueles que acreditam poder contribuir para o exercício da cidadania sob forma com ideias e soluções para a melhoria da qualidade e eficiência do transporte público de Teresina, considerando o contexto atual e futuro na forma de 7 desafios”, explica Cíntia Bartz, coordenadora da Agenda Teresina 2030.

Os trabalhos visam soluções digitais para desafios, como sistema de informação em tempo real; validação dos dados do sistema de transporte; medição dos indicadores de qualidade e desempenho; otimização da rede de transporte público coletivo; certificação dos serviços prestados; controle de cartões com gratuidade; acompanhamento financeiro dos contratos”, explica Cíntia Bartz, coordenadora da Agenda Teresina 2030.

As três equipes que se destacaram no desenvolvimento de metodologia passaram por treinamento em uma plataforma de desenvolvimento ágil de softwares, o Framework Scrum. O processo continua até o final de outubro com apoio de outras mentorias e treinamentos para finalização dos projetos.

Metodologia

A Metodologia Scrum propõe o desenvolvimento de soluções complexas em pequenas partes a serem desenvolvidas em um curto intervalo de tempo chamado de “sprint”, que no caso do Desafio #moveteresina será de 15 dias. “A Metodologia Ágil orienta a realização de reuniões sistemáticas e com propósitos bem definidos como reuniões rápidas diárias, com cada equipe, com duração máxima de 15 minutos. Ela prevê também a evolução do projeto de forma incremental e iterativa, trazendo resultados melhores e de forma mais rápida”, afirma Ricardo Colares, Coordenador Geral do Desafio.

Projetos classificados

O Otimizador de Rotas da equipe OpTime, propõe um software para otimizar as linhas de ônibus em Teresina, considerando a mudança de rotas e localização de paradas de ônibus ou ainda sugerir a mudança da capacidade ou quantidade dos ônibus por linha. O sistema poderá ser utilizado para replanejamento do sistema, por meio de simulações, visando a redução dos custos operacionais. Quando implantado, o sistema poderá trazer uma redução do tempo das viagens bem como o tempo de espera pelos usuários.

A equipe Prontuário do Busão apresenta um software (aplicativo) voltado para acompanhamento das manutenções dos ônibus, considerando manutenções preventivas, preditivas e corretivas. O aplicativo será operado pelos motoristas para atualizar o estado de conservação e funcionamento do ônibus e possibilitará comunicação com a garagem para cruzamento de informações de manutenções já realizadas visando atestar as condições do veículo e controlar o fluxo das manutenções a serem realizadas. Quando implantado, permitirá o melhor controle do estado de manutenção da frota, redução no número de acidentes e paralisações não programadas da frota e trará maior segurança no transporte de passageiros.

E por fim, a equipe Jaegers propõe o DashBus. Um software para acompanhar indicadores de qualidade e desempenho do sistema de transporte de Teresina, apresentando os principais indicadores de forma gráfica para facilitar a visualização e seu entendimento. O acompanhamento dos indicadores operacionais do sistema se mostra útil não só para a tomada de decisão por parte da gestão pública do transporte, mas também para a população em geral, trazendo maior transparência. O uso de recursos de Inteligência Artificial previsto na proposta, permitirá extrair padrões e informações relevantes acerca da operacionalização do sistema de transporte coletivo, além de possibilitar a identificação de potenciais ameaças, bem como sua mitigação, antes que essas se tornem problemas reais.

Foto: Divulgação (Semplan)

Prefeitura e Caixa alinham andamento de obras e projetos em Teresina

A Prefeitura de Teresina, através da Secretaria Municipal de Planejamento, reuniu parte do seu secretariado e superintendentes para verificar o andamento de obras de desenvolvimento planejadas para a capital. Teresina possui cerca de 12 contratos ativos de crédito, com valor de R$ 631,16 milhões, além de outros montantes na área de habitação, programas sociais e contratos de repasse do OGU – Orçamento Geral da União.

Fotos: Rômulo Piauilino / Semcom

O encontro contou também com a participação do Prefeito Dr. Pessoa e Vice-Prefeito Robert Rios. Além de pastas como a Saúde, Desenvolvimento Urbano e representantes de cada Superintendência das Ações Administrativas Descentralizadas (SAAD).

“Esse foi mais um momento de integração, onde nos reunimos para tratar do desenvolvimento do nosso município. Tivemos aqui alguns Secretários e Superintendentes para verificar pontualmente os projetos de cada área. Nos reunimos para analisar os processos e dar celeridade, agilizar as soluções para alguns entraves que podem ocorrer. Sempre buscando a desburocratização e o bom andamento do serviço público”, pontuou o prefeito Dr. Pessoa.

A Caixa Econômica apresentou a situação dos contratos mais importantes e com maior impasse para verificar os procedimentos necessários para cumprimento dos objetos contratuais, bem como a imediata retomada de alguns projetos. “Nosso objetivo aqui é auxiliar o município no destrave desses projetos para que os investimentos sejam aplicados de acordo com o objeto definido junto ao Banco. Temos esse acompanhamento de rotina e, após seis meses de gestão, temos esse encontro para conversarmos de forma mais intensa e resolver as pendências”, explicou Marcelo Diniz, gerente executivo de Governo da Caixa.

“Nosso objetivo, enquanto planejamento, é monitorar esses recursos e obras. Por isso, com a autorização do nosso Prefeito Dr. Pessoa, convidamos boa parte do secretariado para verificarmos pontualmente obra por obra. Foi uma reunião produtiva, pois tiramos dúvidas tanto do lado do município quanto do Banco. Por exemplo: o viaduto da tabuleta, uma obra esperada pelos teresinenses e que precisa ser finalizada. Vamos seguir monitorando e com um cronograma de acompanhamento com cada pasta que possui obras listadas aqui para que a gestão avance e o município ganhe ainda mais em infraestrutura”, explicou João Henrique Sousa.

Com recursos já garantidos pela Caixa, as obras beneficiam todos os setores da administração pública municipal. Entre as obras macro do município, foram destacadas o Viaduto da Tabuleta, Ponte UFPI e Avenida Ulisses Marques, Pavimentação em diversas ruas, Obras de drenagem na zona Sul e Leste, além de conclusão de hospitais, construção e revitalização de mercados públicos, dentre outras ações e projetos que beneficiarão diretamente a cidade, como habitação, saneamento básico, transporte e mobilidade urbana, por exemplo.

    

Lagoas do Norte reúne Guarda Municipal e lideranças em reunião para tratar de segurança na zona norte

A direção do Programa Lagoas do Norte reuniu, nesta terça-feira (06), lideranças comunitárias integrantes do Comitê de Acompanhamento do PLN e o comando da Guarda Civil Municipal para tratar das questões relativas à segurança dos 13 bairros que compõem a área de atuação do programa e ao Parque Lagoas do Norte.

Participaram da reunião os integrantes do comitê, o coordenador de Segurança Pública do município, coronel Nixon Frota, o comandante da Guarda, André Viana, o diretor-geral do PLN, Bruno Quaresma, e os coordenadores da Unidade de Projeto Socioambiental do programa, Apoena Amorim e Suelênia Barros.

De acordo com o coordenador coronel Nixon Frota, a intenção da corporação é realizar um trabalho em conjunto com a comunidade. “Estamos nos aproximando das lideranças porque sabemos que cada bairro tem demandas específicas. Então, para planejarmos estratégias precisamos conhecer a realidade de cada região”, explicou.

As lideranças pontuaram demandas de vários bairros, como Poti Velho, Alto Alegre, Mocambinho, Vila São Francisco, São Joaquim, Buenos Aires, dentre outros, além da necessidade de fortalecimento da segurança no Parque Lagoas do Norte. As lideranças foram apresentadas aos membros da corporação e, a partir de agora, a Guarda irá em cada comunidade para fazer o monitoramento das demandas.

“Ficamos satisfeitos com a conversa e falamos sobre a importância da Guarda estar presente no parque. Sabemos que quando eles estão presentes já inibe qualquer ação de criminosos”, disse o presidente do comitê, Albertino Ribeiro.

Segundo o diretor do PLN, Bruno Quaresma, o programa possui um eixo de trabalho que é a prevenção da violência e tem sempre buscado agir em parceria com as várias instituições para atingir esse objetivo. “O Lagoas sempre fez parcerias com a Guarda Municipal com essa finalidade de prevenção da violência e agora não é diferente. Estamos buscando melhorar a segurança do nosso parque e de toda a zona norte, estreitando os laços das lideranças com essa importante instituição”, afirmou.